Как и когда осуществляется исполнение обязанностей временно отсутствующего работника согласно ТК РФ

Любые предприятия рано или поздно сталкиваются с ситуацией, когда кто-то из сотрудников временно вынужден отсутствовать. Обычно это связано с болезнями или отпусками, длительным обучением. Но обязанности этой должности никуда не делись. Тогда и помогает замещение тех, кого сейчас нет. Процедура оформления исполнения обязанностей временно отсутствующего работника согласно ТК РФ не так сложна. Достаточно заранее узнать некоторые нюансы.

Временно отсутствующие и временно исполняющие сотрудники: законодательство

Приказы и табели учета – основные документы, где фиксируются сведения относительно граждан после приема на работу. На основании этой информации потом определяют вознаграждение за труд.

При отсутствии сотрудника на предприятии в паспорт вносят отметку. В ней дают подробное описание для оснований, но это не равнозначно праву увольнения. Госкомстат РФ выпустил Постановление №1, где описывают кодировку для различных причин отсутствия. Из необходимой информации отмечают описание сохранения зарплаты на период, либо её отсутствия.

Временно отсутствующими признают тех, кого некоторое время нети на рабочем месте по серьёзным причинам. То есть, текущее законодательство не нарушается.

На этапе создания компаний руководство разрабатывает штатные расписания. В них написано, сколько человек требуется для выполнения той или иной задачи за определенное время. Разовое отсутствие подчинённого серьёзного ущерба не приносит. Другое дело – когда временный период такого события длинный. Поэтому законы разрешают оформлять другого человека на ту же должность.

Какие люди могут исполнять обязанности?

Обязанности для каждого отдельного сотрудника разрабатывают на предприятии индивидуально. Но допускается вариант создания тождественных вакансий. Благодаря чему люди и могут заменять друг друга. При этом предполагается создание новых обязанностей, либо расширение списка тех, что уже имеются.

Руководству разрешают использовать труд сторонних сотрудников с заключением с ними срочных трудовых соглашений. Это актуально, если первоначальный штат не очень большой.

Ещё есть так называемое внутреннее совместительство. Предполагается, что задействуют одного из внутренних сотрудников предприятия. Просто режим труда будет отличаться от стандартных схем, которые применялись ранее. Но исполнять обязанности по данной схеме можно только в свободное время от основной должности.

О законодательной базе

Здесь можно взять за основу несколько документов:

• статья 60.2 ТК РФ;
• статья 72.2 ТК РФ.

В обеих статьях пишут о порядке привлечения к работе и сотрудничеству. Главное – чтобы из-за такого совместительства второе рабочее место не было аналогично первому, если оно имеется. Иначе права граждан с большой вероятностью посчитают нарушенными.

Причины введения замещения

Согласно ТК РФ, у всех штатных сотрудников есть право на равноценную оплату и труд, отдых, другие дополнительные гарантии. Следующие причины считаются законными основаниями для отсутствия на работе:

1. Медицинские показания, либо необходимость оформить какие-либо специальные разрешения.
2. Исполнение государственных обязанностей. Пример – когда принимают участие в военных сборах.
3. Повышение квалификации, если руководство ранее выпустило соответствующий приказ.
4. Обучение согласно графику, установленному в учреждении.
5. Болезни, включая беременность и роды.
6. Направление в командировку.
7. Ежегодный либо административный отпуск.

В чём разница между ВРИО и замещением?

Внутреннее и внешнее замещение – это разные процедуры. Первый случай предполагает привлечение своих же сотрудников, во втором предполагается использование внешних ресурсов. Статья 282 ТК РФ подтверждает, что заместители – это лица, имеющие основное рабочее место. Но они готовы взяться за дополнительные обязанности в свободное время.

Чрезмерные нагрузки и переработки запрещены согласно требованиям законодательства. Поэтому заместители могут работать не более 4 часов за раз. Полная замена допустима только при условии, что месячная норма часов – половина и не более от стандартных показателей.

Временно заменяющий может работать только в пределах одной смены, не более 8 часов в сутки. А вот заместитель может работать полные 12 часов, когда это необходимо. ВРИО чаще остаются внутренними сотрудниками. У них есть основная должность, с которой они совмещают дополнительную. Для совместителей актуален повторный приём на работу, даже когда речь о внутренних переводах. Они числятся одновременно на двух местах. Зарплата вместе с отпуском оформляются сразу на двух местах.

Замещение: сроки

Замещение оформляют на срок, который необходим для полного использования ученических или ежегодных отпусков, оформленных ранее. Но гражданину дают право «досрочно» отказаться от отработки по собственному желанию. Главное – предупредить руководство минимум за три рабочих дня в письменной форме.

Работодатели тоже имеют право снять с сотрудников дополнительные обязанности.

При переводе ВРИО на должность закон вводит несколько иные правила. Например, они могут находиться на должности до 12 месяцев, если удалось достичь взаимопонимания со второй стороной. После окончания этого времени заново решают вопрос о возобновлении работы, либо возврате прежнего сотрудника. На срок более месяца можно оформлять временные переводы только в экстренных случаях.

О доплатах и компенсациях, гарантиях

Принцип обязательного вознаграждения за любые выполненные объемы работы – один из главных при построении рабочих отношений между сторонами. Но замещение и совместительство отличаются от обычных рабочих схем, которые применяются на предприятиях. Поэтому и оплата труда организуется по-разному.

Замещение ВРИО предполагает специальные доплаты согласно действующему законодательству. Стороны договариваются о суммах заранее, опираясь на указанный объём работы.

Но чаще всего руководители просто вписывают условие по доплатам во все локальные акты, применимые к сотрудникам. Чтобы не тратить время и силы на разработку индивидуальных предложений. Обычно используются нормативы относительно определенных должностей. Учитывают время, которое было отработано фактически.

Совместительство предполагает организацию отдельной должности, поэтому порядок вознаграждений тоже будет иным. Совместители могут рассчитывать не только на ежегодные отпуска, но и на другие гарантии, предусмотренные для разных категорий сотрудников. В режиме замещения только доплачивают за обязанности, выполненные на протяжении указанного временного промежутка.

Рекомендации по оформлению

Обязательное требование – оформление приказа по организации. Для документа отсутствует унифицированная форма, разработанная на законодательном уровне. Допускается ситуация, когда кадровая служба готовит приказ самостоятельно. Письменные сведения включают в себя:

• должность, по которой на сотрудника возлагаются обязательства;
• ФИО;
• доплату за исполнение обязательств в необычном режиме.

Необходимость издания отдельных приказов возникает в случаях, когда отсутствие на работе не связано с инициативой руководителя. Или когда другие специальные виды оформления не используются.

Вопрос стандартно решается в приказах и сообщениях, связанных с получением командировки или отпуска. С постановлениями всегда знакомят обоих подчинённых, заинтересованных в решении вопроса. Потом сведения помещают в личное дело, связанное с тем или иным гражданином.

Случаи с заменой руководителя

Отдельного порядка для замещения временно отсутствующего директора сейчас не предусмотрено. Обычно его обязанности выполняют штатные сотрудники или другие лица, наделенные соответствующими полномочиями. Если штатных заместителей несколько, то временные обязанности возлагаются на первого из них. Один из заместителей по ключевому направлению деятельности выполняет функции при отсутствии другой информации.

Лучше разработать схему замещения ещё на первых этапах работы предприятия, тогда в дальнейшем будет проще избежать ошибок. Это особенно важно для руководящего звена.

В приказе о распределении обязанностей отдельно утверждают возможные схемы. Отдельно прописывают взаимное замещение между сотрудниками одного и того же уровня.

Неадекватные замены и правовые последствия

На практике часто возникают споры, связанные с решениями руководства, принятыми в той или иной ситуации. С правовыми рисками больше всего сталкиваются компании, где руководителя замещают не те сотрудники, у которых подобные обязанности и права закреплены согласно штатному расписанию. Поэтому так важно заранее разработать учредительные документы, где регламентируются все важные вопросы.

Гораздо проще обстоят дела со штатными заместителями. Для них не требуется дополнительного оформления, ведь это стандартная функция, прописанная изначально. Но другие могут приступать к исполнению обязанностей руководителя, только если последний отсутствует.

Разницу между фактическим окладом и вознаграждениям руководства выплачивают таким категориям подчинённых:

1. Штатные заместители.
2. Помощники руководителя.
3. Другие лица, временно исполняющие обязанности.

При этом временное замещение в любой форме допустимо только в том случае, если вторая сторона согласилась с предложением в письменной форме. Игнорировать отказ можно только при наличии следующих обстоятельств:

• эпидемии и массовые заболевания животных;
• забастовки и голодовки;
• землетрясения;
• пожары и возгорания;
• несчастные случаи;
• производственные аварии;
• катастрофы природного, техногенного характера.

Длительность переводов даже при таких условиях не может превышать 1 месяца. Человек не может отказаться от обязанностей, даже если в исходном соглашении отсутствуют подробные описания.

Согласия замещающего не требуется, если договорные отношения прекращаются при замещении. Такие назначения чаще носят временный характер и прекращаются автоматически. После наступления указанного срока или события всё возвращается к прежнему состоянию.

При временном отсутствии подчиненных часто назначают тех, кто исполняет их обязанности на протяжении конкретного промежутка времени. В большинстве случаев вторая сторона должна дать письменное согласие. Исключение – для ситуаций, когда подобные функции изначально прописаны в контрактах. Тогда меньше всего требований, связанных с оформлением. И времени, и сил тратится гораздо меньше, вопросы решаются без дополнительных рисков.

Как предложить работнику выполнять дополнительную работу, узнайте в этом видеоматериале: