Когда создается комиссия по сокращению численности работников

Сокращение штата – процедура, при которой работодатель расторгает трудовые соглашения с некоторыми из подчинённых. Обычно причиной подобных решений становятся недостаточно высокий уровень квалификации, профессиональной подготовки. Но существуют дополнительные нормы, за соблюдением которых обязана следить комиссия по сокращению численности работников. 

Требуется ли создавать комиссию при сокращении численности сотрудников?

Если планируется сократить штаты, общую численность сотрудников, без специальной комиссии сложно соблюдать законы. Но допустима ситуация, когда работодатель не выступает с подобной инициативой. Когда необходима комиссия по сокращению численности работников

Нормативы Трудового кодекса не содержат точных указаний, согласно которым создание комиссии относилось бы к обязательным требованиям. Руководителей наделяют правом принятия самостоятельных решений по поводу того, как и с какими сотрудниками расторгать трудовые договора. 

В любом случае отдельной проверки требует законность каждого совершаемого действия. Создание комиссии помогает соблюдать требования действующих норм.

Каким должен быть состав комиссии?

Трудовая документация РФ не содержит сведений и относительно того, каким будет состав. Работодатель и в данном случае составляет список тех, кто принимает участие в мероприятии. Оптимальное решение – когда комиссия представлена следующими сотрудниками:

  1. Юристы. Предполагают консультации в соответствующей сфере. Тем более актуальны, когда увольнение гражданина связано со спорными вопросами, ситуациями. 
  2. Представители кадровой службы. Предоставляют документацию со сведениями относительно сотрудников, которые попадают под сокращение.
  3. Руководство в структурных подразделениях, чья работа затрагивается сокращением. Они при необходимости помогают дать адекватную оценку для подготовки подчиненных и их навыков.
  4. Работодатель или лицо, которому доверили представлять интересы. Выступают в качестве председателя комиссии.
Читайте также:  Статья 180 Трудового кодекса РФ и порядок ее реализации 

Оформление приказов по созданию комиссий

При принятии положительного решения о сборе комиссии первое действие со стороны работодателя – издание соответствующего приказа с информацией. Документ становится главным основанием, по которому комиссия собирается.

Работодатель наделен правом решать, каким будет документ, поскольку унифицированная его форма отсутствует.

Таблица 1. Информация в приказе о создании комиссии

Пункты приказаКомментарий
ШапкаСодержит полную форму наименования предприятия вместе со всеми реквизитами. Обязательно указать дату оформления приказа вместе с порядковым номером. Обязательно наличие ссылок на законодательные акты, которые регулируют порядок сокращения.
Описание цели, с которой создается комиссияЗдесь указывают, что организовано мероприятие по сокращению численности
Основная часть, в текстовой форме

Обычно здесь приводят список членов, составляющих комиссию. Нужно указать должности, секретарей, председателей и так далее.

Для членов комиссии указываются конкретные действия, полномочия. 

Указание на лицо, ответственное за издание приказаОбычно эту функцию возлагают на руководителя предприятия.
Подписи ответственных лиц и печать организации 

Какие обязанности есть у членов?

Главная цель, с которой собирают любую комиссию – грамотно оценить уровень текущей производительности сотрудников из группы риска. Дело каждого подчинённого рассматривается индивидуально. Общее описание обязанностей членов выглядит следующим образом:Обязанности членов комиссии по сокращению численности работников

  • оформление соответствующей документации в виде решений;
  • принятие решения о необходимости увольнения;
  • учет личных качеств сотрудника, вместе с профессиональной подготовкой, уровнем квалификации, соответствием знаний выполняемой работе;
  • выявление сотрудников, для которых сокращение под запретом;
  • изучение мнения руководителей структурных подразделений;
  • всестороннее рассмотрение каждой кандидатуры, выдвинутой для увольнения.
Читайте также:  Как уволить декретницу при ликвидации предприятия и соблюсти процедуру

Если у гражданина есть какие-либо льготы и преимущества по сравнению с другими группами, требуется представить документальное доказательство.

Правила для оформления протокола

Протокол – это письменный отчет, который комиссия оформляет на одном из финальных этапов своей работы. Нормативная локальная документация компании может содержать сведения, связанные с оформлением этого акта. 

Главное – чтобы протокол содержал такие сведения:

  1. Подписи ответственных лиц.
  2. Решение, которое было принято в итоге.
  3. Перечень вопросов, рассмотренных за время заседания.
  4. Состав комиссии, с инициалами и должностями.
  5. Подробности и условия, при которых организована процедура.
  6. Наименование бумаги.

Информацию вносят отдельно по каждому из специалистов, которого коснулось дело. Если есть дисциплинарные взыскания у подчиненного – они тоже берутся в расчёт. То же касается опыта практической работы, профессиональных достижений.

Профсоюзный комитет в процедуре сокращения

В процедуре сокращения подчиненные становятся более уязвимыми по сравнению с работодателями. Поэтому учёт мнения представителей профсоюзного органа тоже стал обязательным требованием. Мало только одного постановления собранной комиссии.

Участие профкома в процедуре сокращения численности работников

Если представитель этого объединения не был приглашен на мероприятие – профсоюз имеет право провести свое заседание. На это заседание работодатели предоставляют документы, которые стали основой для принятия решений. Если профсоюзный орган не дал какого-либо ответа за следующие семь дней – руководитель имеет право не принимать в учёт это мнение.

Лица, подпадающие под увольнение, должны получить предложения быть принятыми на другие вакантные должности, связанные с тем же предприятием. Если сотрудник считает, что увольнение незаконно – он имеет право обжаловать решение, но уже в судебном порядке.

Читайте также:  Уведомление об увольнении по сокращению штатов: как правильно оформить и образец

Немного о законодательных нормах

Главное – сразу и чётко установить обстоятельства, которые дают некоторым сотрудникам преимущества для оставления на рабочих местах. При сокращении преимущества обычно получают такие лица:

  • после получения производственной травмы;
  • инвалиды ВОВ;
  • единственные кормильцы для своей семьи;
  • с высокой производительностью труда;
  • женщины, у которых есть дети до трех лет;
  • беременные;
  • отцы-одиночки;
  • одинокие матери, если они содержат инвалида;
  • семейные люди более чем с двумя иждивенцами.

При этом законодательство не содержит точных критериев, по которым сам работодатель должен определят, насколько производителен труд того или иного человека. 

Главное, чтобы само сокращение прошло в соответствии со всеми законами, касающимися этого направления. Руководителю лучше создавать специальные комиссии, помогающие составлять список подчинённых без нарушений действующего законодательства.

При этом отсутствие комиссии не станет нарушением. Её состав разрешают корректировать при необходимости. Важно правильно оценить профессиональные качества трудящихся.

Основная процедура проведения сокращения численности или штата работников – рассказывает Елена А. Пономарева:

Заметили ошибку? Выделите ее и нажмите Ctrl+Enter, чтобы сообщить нам.

Обсуждение: есть 1 комментарий
  1. Иван :

    Может ли владелец частного предприятия принять решение о сокращении штатов, не создавая никаких комиссий, если он соответствующим образом уведомит сокращаемых сотрудников и выплатит им все, что положено оп закону?

    Ответить

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Рубрики

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: