Труд является основой существования человека и общества. Труд бывает бесплатным и платным. Для организации платного вида, существует фонд оплаты труда.
ФОТ – это денежное довольствие, рассчитанное на выплату работнику за его деятельность из финансовых возможностей организации. Выплата осуществляется в определенный срок времени.
Содержание
Состав и структура фонда оплаты труда
Из чего состоит фонд оплаты труда? ФОТ представляет собой совокупность следующих элементов:
- Суммы довольствия (денежного) работников;
- Фонд заработной платы;
- Начисленная заработная плата;
- Продукция, предлагаемая для оплаты труда;
- Премиальные за задействование работников в праздничные и выходные дни;
- Оплата, предоставляемых выходных (отгулов);
- Компенсации за труд в ночное время и сверхурочное привлечение;
- Премии за накопленный опыт (стаж) работы;
- Выплаты за труд в особых условиях;
- Гонорары за одноразовую деятельность (работу по совместительству и т.д.);
- Выплаты за неотработанный период времени (переподготовка, повышение квалификации и т.д.);
- Оплата различных отпусков (кроме неиспользованного);
- Оплата труда за простои, в которых не имеется вины работника;
- Выплаты, предназначенные для стимуляции сотрудников.
Дополнительными выплатам не являются:
- дивиденды;
- финансовая профилактика;
- премиальные из спецфондов;
- ссуды;
- льготы и прочее.
Состав фонда оплаты труда достаточно сложная тема, и рекомендуется изучить ее любому предпринимателю.
Планирование фонда оплаты труда
Фонд оплаты труда составляется в зависимости от срока, на который он рассчитан (дневной, месячный, квартальный, годовой). Тщательного внимания требует расчет окладов по должности, тарифов, компенсаций, различных видов обычных и спецвыплат.
Вычислить ФОТ легко:
- Берется зарплата сотрудника (если трудящихся несколько, то оклады суммируются, при этом работники по договорной оплате не учитываются);
- Определяется период предоставляемых услуг (если необходимая деятельность производится в период меньший суткам, то расчет осуществляется по количеству рабочих часов);
- Производится умножение пункта 1 и 2 (в случае сдельной оплаты труда – пункт 2, представлен как объем рассчитанных работ);
- Заключительным действием является сложение полученных результатов (по окладам и сдельным выплатам) с назначенными надбавками, соцвыплатами и компенсациями.
Данные расчеты позволяют правильно построить развитие бизнеса, где, во-первых, учитывается полученная прибыль, которая зависит от разницы затрат и доходов. ФОТ – это затраты, которые каждый предприниматель старается уменьшить, но не до такого уровня, чтобы трудящийся был не заинтересован в труде. Следовательно, фонд оплаты труда находится в среднем положении.
ФОТ каждой организации рассчитывается индивидуально. Учитываются специфика деятельности организации и выплаты за нее.
Предприятия создают счета с денежной суммой, которая снимается только для оплаты услуг. Чтобы определить неприкосновенную сумму на год, необходимо воспользоваться простой формулой:
- Средняя заработная плата сотрудников за месяц;
- 12 месяцев (время оказания услуг);
- Умножение пункта 1 и 2.
Методы планирования ФОТ
Несмотря на представленную схему, существует несколько методик планирования ФОТ.
Нормативный метод. Особенностями данного метода являются использование различных нормативов (уровневые и приростные). Пример формулы на основе приростного норматива: фонд отчетного месяца = исходный объем фонда заработной платы * ((прирост количества реализованной продукции* норматив, определяющий прирост объема фонда на повышение процента реализации определенного количества продукции + 100) / 100).
Поэлементный метод. Метод основан на анализе фонда оплаты труда за отработанное время. Особенностью, является индивидуальный расчет каждой категории трудящихся. Приблизительная формула расчета ФОТ для сдельщиков выглядит так: ФОТ = установленная тарифная сетка * годовой фонд полезного времени одного рабочего * количество сдельщиков * коэффициент выполнения норм.
Для временщиков ФОТ рассчитывается по следующей формуле: ФОТ = установленная тарифная сетка * годовой фонд полезного времени одного рабочего * количество временщиков.
Нельзя забывать, что бизнес планирует дальнейшее расширение, а это влияет на количество трудящихся и увеличение ФЗП. В таком случае для планирования ФОТ используется экстраполяция. Метод заключается в:
- анализе фонда оплаты труда за предыдущий период (год);
- прогнозировании фонда на планируемый год (предполагаемые затраты);
- расчете расхождений, которые можно использовать для уменьшения затрат;
- составлении проекта фонда (должен пройти проверку определенных специалистов);
- доработке проекта фонда (при необходимости);
- утверждении проекта старшим руководством.
Планирование – это трудоемкий процесс, в котором любая ошибка стоит дорого. Для составления плана ФОТ, лучше обратиться к специалистам данного направления.
Анализ фонда оплаты труда
Аналитика ФОТ позволяет увидеть результаты расхождений теоретических расчетов от практического выполнения, и исходя из полученных данных, начинать планирование на новый период времени.
Положительной стороной анализа, является открытость и легальность, то есть для аналитики можно использовать как свою историю ФОТ предприятия, так и чужой организации.
При анализе фонда оплаты труда, учитываются:
- Анализ прошлогоднего размера ФОТ;
- Расчеты, направленные на уменьшение объема фонда оплаты труда (по возможности);
- Аналитика внешних элементов, влияющих на размер фонда оплаты труда.
Чтобы досконально разобраться в анализе ФОТ, необходимо рассмотреть его нижеприведенные виды:
- Анализ организационно-штатной структуры. Нередко, в организациях для улучшения производительности и качества продукции создаются дополнительные структуры, влияющие на многие аспекты деятельности. Аналитика затрагивает вопросы надобности тех или иных подразделений на предприятии, и помогает узнать направление увеличения/уменьшения ФОТ;
- Анализ абсолютных и относительных отклонений по ФЗП. Основывается на анализе систем оплаты труда в конкретные периоды времени. Составляются таблицы для вычисления всех отклонений;
- Анализ проблем изменения переменной и постоянной зарплаты. Аналогично пункту 2 составляются таблицы для тщательного анализа, возникающих изменений зарплаты. В данном виде анализируются изменения, происходящие из-за пересмотра тарифных сеток, выплат премиальных денежных средств и тому подобному;
- Анализ уровня оплаты труда, учитывая инфляцию. Анализируется номинальная и реальная зарплата. Номинальная зарплата – это денежное довольствие, которое трудящийся получил за определенное рабочее время, а реальная зарплата – это количество продукции, которое можно получить за номинальную заработную плату;
- Анализ расхождения роста производительности труда и уровня его оплаты. Например, увеличился рост производительности труда, а количество рабочих мест осталось прежним, соответственно предприятие получает выгоду;
- Анализ эффективности использования ФЗП. Обобщенная аналитика вышеизложенных анализов, в которой выясняется ее рациональность или наоборот.
Анализ производит бухгалтерия или финотдел, а в крупных организациях отдел планирования. В дальнейшем, отчет отправляется старшему начальству на утверждение.
Анализ ФОТ является контролирующим инструментом, направляющим на правильный путь управления и развитие бизнес-проекта.
Отличие от фонда заработной платы
Главная ошибка многих заключается в объединении двух понятий, как ФОТ и ФЗП. Фонд оплаты труда – это назначенная сумма (распланированная) заработной платы, а фонд заработной платы – это денежное довольствие, начисленное на счета или выданное на руки работников за их услуги. Пример поможет более точно увидеть разницу двух аспектов.
Запланированная и начисленная сумма за деятельность трудящихся за месяц — 50 тысяч рублей, а в срок выплаты были совершены два действия, во-первых, оплата труда за предшествующий месяц — 30 тысяч рублей, во-вторых, выдача аванса — 15 тысяч рублей. Соответственно, в ФОТ имеется сумма – 50 тысяч рублей, а в ФЗП – 15 тысяч рублей.
Фонд оплаты труда – это объемлющее понятие, которое имеет много составных частей, знать о которых необходимо всем. Несоблюдение хотя бы одного из важных пунктов ФОТ, приведет к краху предприятия.
Из этого видео вы узнаете из чего складывается фонд оплаты труда.
С понятием ФОТ я познакомилась еще в университете. Прошло уже несколько лет после окончания учебы, но ничего так и не поменялось. Базовые понятия остались прежними, как и сама суть распределения ФОТ.
У меня по экономике была двойка в университете. Экзамен сдавал по шпаргалкам. А теперь вот жалею об этом. Даже в таком простом, казалось бы понятии, как фонд оплаты труда, и то не могу разобраться.
Если фонд оплаты труда предприятия формируется на основе предполагаемой прибыли, как действовать владельцам ООО, если ему просто не удалось достичь ожидаемых показателей по доходности?
Существуют еще такие понятия как основной фонд оплаты труда и дополнительные. К первому, как правило, относят оклад или почасовую оплату. К дополнительным относят всевозможные премиальные. Вас не могут наказать за не выполнения плана работ, например, уменьшив ваш оклад, а вот премию могут запросто снять.
Конечно, фонд денежный когда на государственном предприятии имеется это неплохо. Однако, тем самым возникает вилка, за которую ни руководитель, ни бухгалтер, ни экономист выйти не в состоянии. иначе будет нарушен закон.
Казалось бы, фонд оплаты труда, незыблемая часть, которая планируется заранее и тратить её никуда нельзя, кроме оплаты заработка работникам. Но, всегда в конце года возникают проблемы из-за нехватки денег в нем.