Потребность перейти в режим жесткой экономии возникает в компании во времена финансовой нестабильности. Ситуация вынуждает руководство идти на сокращение затрат, в том числе и на заработную плату персонала.
Законодательство допускает изменение оплаты труда в сторону уменьшения в определенных случаях, как по инициативе работодателя, так и по соглашению сторон. Важным требованием при этом является нормативное обоснование и документальное подтверждение всех предпринятых действий и решений. Взвешенный подход к формированию системы оплаты труда на предприятии позволит избежать многих сложностей в будущем.
Содержание
Возможные причины
Факторами, влияющими на принятие руководством решения о понижении заработной платы сотрудника, служат различные изменения в деятельности как отдельного сотрудника, так и всей организации в целом.
Самые распространенные причины:
- падение продаж и ухудшение финансовых показателей компании;
- реорганизация структуры компании;
- снижение результативности сотрудника, отсутствие желания повышать свою компетенцию, упадок сил;
- несоответствие заявленному на собеседовании уровню профессионального мастерства.
Законодательство допускает понижение оплаты труда сотрудника, при этом возможны 2 случая:
- в одностороннем порядке по инициативе работодателя;
- с письменного согласия сотрудника.
Трудовое законодательство, в частности все нормативные акты, устанавливающие нормы труда, в полной мере действует на сотрудников, находящихся на испытательном сроке (ст. 70 ТК РФ). Работодатель имеет право уменьшить размер оплаты труда такому сотруднику в порядке, предусмотренном для всех работников предприятия.
По инициативе работодателя
Руководство компании имеет право пересмотреть трудовой договор в одностороннем порядке, в том числе внести изменения в зарплатную часть, в следующих случаях:
- при реорганизации предприятия, когда поддержание прежних условий труда невозможно;
- по результатам аттестации;
- при изменении системы премирования (уменьшение переменной части зарплаты).
В трудовом законодательстве отсутствует такое основание для изменения зарплаты, как финансовые проблемы компании.
При реорганизации
Согласно ст. 74 ТК РФ допустимыми причинами для сокращения заработной платы сотрудника в одностороннем порядке могут быть организационные и технологические преобразования в структуре трудового процесса на предприятии.
К организационным преобразованиям относят:
- Изменения в системе управления предприятием.
- Внедрение новых форм трудовых взаимоотношений (арендные, подрядные, бригадные).
- Переход на другой рабочий график.
- Пересмотр системы нормирования труда.
- Перераспределение производственных задач и сфер ответственности между структурными единицами компании.
В число технологических изменений входят:
- переход на более эффективные производственные технологии;
- внедрение усовершенствованного оборудования;
- переустройство рабочих мест;
- разработка новой продукции;
- нововведения в технологических регламентах.
Если организационно-технологические преобразования действительно происходили, то работодатель должен письменно уведомить сотрудника о своем намерении понизить заработную плату заблаговременно, не позднее, чем за 2 месяца.
В письменном уведомлении должны быть подробно описаны причины, способствовавшие понижению зарплаты. Сотрудник вправе отказаться от новых условий.
В этом случае руководство компании обязано предложить ему альтернативную должность или работу. Трудовая функция служащего при этом должна быть сохранена.
Если перевод на другую должность или работу невозможен, или сотрудник отказывается от предложенных, то трудовые отношения с ним прекращаются (ст. 77 ТК ТФ) и производится расчет в размере двухнедельного заработка.
При отстаивании правомерности своих действий, связанных со статьей 74 Трудового Кодекса, руководству компании потребуется доказать необходимость снижения заработной платы персонала вследствие реорганизационных преобразований на предприятии.
По результатам аттестации
В соответствии с Постановлением Верховного Суда 17.03.2004 N 2 работодатель может проводить аттестационную проверку компетенции сотрудника и по ее результатам вносить поправки в трудовой договор, в том числе в зарплатную часть. Аттестация считается одним из организационно-технологических изменений условий труда.
Законодательство не регламентирует правила оформления аттестационного процесса. Однако, в судебных разбирательствах, связанных с уменьшением оклада сотрудников, необходимо подтвердить исполнение данной процедуры.
Документальное сопровождение процесса аттестации состоит из следующих пунктов:
- Создание положения об аттестации.
- Вынесение приказа о проведении.
- Формирование комиссии.
- Составление графика.
- Разработка технологии и методов.
- Фиксирование результатов.
- Утверждение итогов.
Положение по аттестации – это локальный нормативный акт, определяющий правомерность проведения проверки. В нем указывается:
- должности, подлежащие проверке;
- типы аттестации;
- сроки и порядок проведения;
- процесс формирования и деятельности комиссии;
- необходимые документы;
- критерии оценки служащих;
- права сотрудников и руководства;
- правила ознакомления с результатами и их оспаривание.
В судебных разбирательствах, связанных с итогами аттестации, решение принимается чаще всего в пользу работника.
Сотрудника стоит ознакомить с положением о проведении аттестации до подписания трудового договора в момент приема на работу или при его вводе. Данный нормативный акт необходимо внести в правила трудового распорядка компании, оформить в виде отдельного соглашения или поместить в раздел о персонале. Документ утверждается Генеральным директором.
Уменьшение переменной части
При необходимости сократить расходы на персонал первым делом имеет смысл рассмотреть возможность уменьшения нефиксированной части оплаты труда. Следует изменить положение о премировании и снизить дополнительные выплаты к основному окладу.
Работодатель вправе утверждать акты, устанавливающие переменную часть зарплаты (ст. 8 и 22 ТК РФ). Для этого руководитель должен издать приказ об изменении положения о премировании и вынести измененный документ на рассмотрение сотрудникам. Ознакомившись, служащие должны поставить свою подпись.
В отдельных случаях ввести локальный акт в исполнение можно только с согласия представительного органа сотрудников (ст. 8 ТК РФ).
По соглашению сторон
Если реорганизационные преобразования на предприятии отсутствуют, а снизить заработную плату необходимо, то сделать это можно только с письменного согласия сотрудника.
Для оформления потребуются следующие документы:
- дополнительное соглашение к трудовому договору;
- приказ, отражающий изменения в оплате труда.
Для понижения оплаты труда по согласованию сторон можно использовать следующие механизмы:
- Направление на иную должность или работу (ст. 72.1 ТК РФ). Такая мера может быть как временной, так и постоянной. Все изменения при этом фиксируются в новой редакции трудового договора. Нужно учитывать, что предполагаемая новая должность или работа не должна быть противопоказана сотруднику по состоянию здоровья.
- Переход на неполный рабочий день или неделю. Зарплата пересчитывается пропорционально затраченному на работу времени или за фактический объем выполненных работ (ст. 93 ТК РФ). По договоренности с сотрудником установить можно любой график, не превышающий нормальную продолжительность рабочего времени (ч. 2 с. 91 ТК РФ).
- Изменение должностных обязанностей в рамках изначально установленной трудовой функции работника. Служащий остается на той же должности, но понижается сложность или объем его работы, вследствие чего происходит сокращение зарплаты.
Законодательство позволяет в любое время заключить соглашение между работодателем и работником и внести любые поправки в трудовой договор. Все изменения нужно зафиксировать в дополнительном соглашении (ст. 72 ТК РФ). На его основании издается приказ об изменении оплаты труда и штатного расписания.
При финансовых трудностях
Работник имеет более слабую экономическую позицию в трудовых отношениях и не несет финансовые издержки работодателя. Организации и частные предприниматели ведут коммерческую деятельность на свой страх и риск и не имеют права перекладывать ответственность на своих сотрудников.
Обоснования для уменьшения оплаты труда, связанные с финансовыми трудностями организации, не являются правомерными. Сокращать расходы на зарплату персонала работодателю следует по законным механизмам.
Если спрос на продукцию или услугу компании падает до критического уровня, руководитель вправе принять решение о приостановке деятельности компании по причине неблагоприятных экономических условий. При этом может быть остановлена работа как компании в целом, так и отдельных подразделений и сотрудников. Работодатель в таком случае должен выплатить персоналу 2/3 средней зарплаты.
Документальное оформление
Если в компании произошли реорганизационные преобразования, в результате которых возникла необходимость в сокращения зарплат сотрудников, следует документально отразить весь процесс.
Требуемые документы:
- Приказ об организационных и технологических изменениях условий труда.
- Приказ об изменениях условий трудового договора.
- Уведомление для работников о предстоящих изменениях.
Если работник соглашается с новыми условиями, с ним заключается дополнительное соглашение об изменении заработной платы. В случае отказа он подлежит увольнению (п. 7 ч. 1 ст. 77 ТК РФ).
При уменьшении зарплаты по соглашению сторон потребуется оформить следующие документы:
- дополнительное соглашение к трудовому договору;
- приказ об изменении оплаты труда и штатного расписания.
При изменении переменной части зарплаты:
- приказ об изменении положения о премировании;
- новая редакция положения с измененными условиями.
Пределы уменьшения
По закону общий доход работника за месяц не должен быть меньше, чем установленный государством минимальный размер оплаты труда (МРОТ). В общий доход служащего входят как основной оклад, так и премии, компенсации и надбавки.
В некоторых регионах РФ вводится свой аналог МРОТ – минимальная заработная плата (МЗП). Эта величина не может быть меньше МРОТ, как правило, она намного выше. Организация, работающая в регионе, должна ориентироваться на местный показатель МЗП в своей зарплатной политике.
Существуют оговорки: законодательство обязывает работодателя выплачивать зарплату не ниже минимального значения только в том случае, если сотрудник добросовестно отработал положенную ему норму времени. Служащие, которые работают по сокращенному графику, могут получать меньше МРОТ.
При этом расчет выплаты производится пропорционально отработанному времени. Понижая уровень оплаты труда любым из возможных способов, работодатель должен следить за соответствием своих решений положениям закона о МРОТ.
Можно ли оспорить
Заработная плата является основным источником дохода большинства граждан РФ. Ее понижение несет негативные последствия. Если процесс обоснован – оспорить его невозможно.
Но часто работодатели преследуют корыстные цели, урезая зарплату служащим. Такие явления подлежат оспариванию в суде, и сотрудники в праве требовать компенсацию.
Если руководство понизило заработную плату в одностороннем порядке по причине, не предусмотренной ТК РФ, при этом не предоставило письменных объяснений, то нужно подавать иск в суд или трудовую инспекцию. Чаще всего такие обращения рассматриваются в пользу сотрудников.
Через суд
Исковое заявление в суд на работодателя подается, согласно (ст. 391 ТК РФ). Срок подачи иска составляет 3 месяца с момента уведомления о понижении зарплаты (ст.386 ТК РФ).
Важные пункты иска:
- наименование суда;
- должность заявителя;
- размер выплат, которых лишился истец;
- указание нарушений со стороны работодателя;
- сумма взысканий с ответчика;
- перечень документов, приложенных к заявлению.
Через трудовую инспекцию
Граждане, чьи права были нарушены в ходе трудовых отношений, вправе обращаться в Федеральную инспекцию труда. Незаконное понижение зарплаты относится к таким правонарушениям.
После рассмотрения заявления, по месту работы направляется инспектор. Он проверяет соблюдение работодателем трудового законодательства РФ. При обнаружении нарушений руководству предприятия будет вручено предписание, которое обязывает устранить их к определенному сроку.
Рекомендации для работодателей
Для руководителей молодых компаний, где еще только формируется система оплаты труда, рекомендуются следующие способы более гибкого регулирования вознаграждения сотрудников:
- все надбавки к зарплате следует прописывать в положении о премировании, в дальнейшем его можно пересмотреть;
- не стоит указывать размер премиальной части непосредственно в самом договоре.
Законодательные органы достаточно пристально следят за соблюдением прав работников. Судебные процессы по вопросам оплаты труда в большинстве случаев заканчиваются не в пользу работодателей.
Результатами необдуманных, а иногда и корыстных решений руководства в изменении зарплатной системы на предприятии могут стать штрафы, расходы на суды и выплаты компенсаций сотрудникам.
Следующее видео расскажет все о теории и практике изменения оплаты труда на предприятии:
У на на предприятие, хотя конечно возможно Руководство и мечтает о понижении заработанной платы, но к счастью для сотрудников, её таки постоянно повышают. Да, не на много. Но повышают! И это прекрасно!
Изменение оплаты труда у нас в организации в сторону уменьшения не производится. Хотя и повышения не бывает. Сидим на своих окладах, которые утверждены начальством уже пять лет назад! А вы? Сидите? Или вам повышают?
Меня интересует, за сколько месяцев сотрудник должен быть проинформирован о снижении его заработной платы, не важно обосновано оно или нет, но речь идет о существенном изменение условий трудового договора, и человек должен иметь время, чтобы обдумать свои действия.
Всегда существует много возможностей платить работнику меньше, если дела у предприятия идут хуже. Но мне кажется, что нужно разговаривать с сотрудниками, объяснять им ситуацию и согласовывать передподписание трудовых договоров на худших условиях, если у людей нет других вариантов для работы.
Это в девяностые годы люди ходили на работу, даже если не платили зарплату. Сейчас же устроить массовое снижение зарплаты равносильно самоубийству для предприятия. Это своеобразная «черная метка».