Дифференциация уровня вознаграждения за труд в зависимости от сложности выполняемых действий, уровня квалификации, наличия определенных навыков позволяет мотивировать сотрудников к саморазвитию, обучению, улучшению своих качественных показателей в процессе трудовой деятельности. Именно для этого следует внедрять на практике тарификацию работ, присваивать работникам разные разряды в зависимости от их профессионализма. Статья 143 Трудового кодекса РФ определяет основы тарифной системы оплаты труда.
Содержание
Статья 143 Трудового кодекса РФ: тарифная система
Трудовой кодекс РФ в ст. 143 определяет основные понятия и правила тарифной системы оплаты труда. Градация уровня трудового дохода сотрудников в зависимости от их профессиональных навыков достигается путем внедрения на предприятии тарифной системы оплаты за выполненную работу.
Что такое тарифная система оплаты труда
Она предусматривает следующие основные моменты:
- для рабочих специальностей устанавливаются часовые тарифные ставки, которые группируются по специальностям и напрямую зависят от сложности выполняемого труда;
- инженерно-технический персонал получает заработную плату на основании месячных окладов (они также группируются по специализации, и повышаются в процессе увеличения категории);
- допускается внедрение вилки должностных окладов, когда для одной специальности и категории у работодателя появляется возможность устанавливать разные должностные оклады;
- можно устанавливать единый уровень тарифной ставки (оклада), а все остальные оклады сотрудников рассчитывать путем перемножения на тарифные коэффициенты, предусмотренные тарифной системой оплаты, внедренной в организации.
Обычно тарифная система устанавливается на основании имеющегося на предприятии фонда оплаты труда, объемов, сложности выполняемых действий, с учетом среднего государственного уровня оплаты за работу по аналогичным специальностям. Обычно расчет фонда оплаты труда осуществляется исходя из прогнозируемых доходов компании.
Помните, правильно построенная тарифная система трудовой оплаты позволит мотивировать сотрудников к профессиональному росту, а уровень оплаты выше среднерыночного обеспечит низкую текучесть кадров основных профессий.
Нужно понимать, завышать уровень компенсации за трудовую деятельность целесообразно только относительно остродефицитных высокоинтеллектуальных специальностей. Все остальные работники будут себя комфортно чувствовать, если уровень их дохода на 10 – 30% превысит аналогичные специальности в других компаниях.
Тарифная сетка
Представляет собой сведенную в единую систему и разграниченную по однотипности, трудоемкости, сложности, ответственности совокупность должностей (профессий), которым выведены конкретные ставки (коэффициенты).
Для рабочих специальностей тарифная сетка строится в порядке возрастания. Самым низким считается первый разряд, меньше которого администрация устанавливать зарплату не имеет законного права.
Обычно он равняется либо немного превышает минимальный уровень заработной платы, установленной в государстве. Дальнейшее увеличение разрывов между разрядами осуществляется в арифметической (на равные доли или промежутки) либо геометрической (с возрастанием по каждому следующему разряду) прогрессии. Чтобы присвоить определенный разряд работнику, учитываются такие нюансы:
- Первый разряд устанавливают за самую простую работу по конкретной специальности.
- Каждый последующий разряд предусматривает наращивание профессионального опыта, навыков, ответственности, умения делать более сложные работы по специальности.
- Обычно для получения более высокого разряда работник обязан пройти предварительное обучение и сдать зачет (экзамен). В зависимости от сложности оборудования, с которым ему предстоит работать, это может осуществляться на производстве либо в специализированном учебном заведении.
- Присвоение следующего разряда осуществляется через аттестационную комиссию, где труженик обязан подтвердить уровень своей квалификации и полученных навыков.
- За допущенные браки в работе работодатель вправе снизить разряд сотруднику (не более чем на одну ступень).
Помните, перечень навыков и уровень образования, которые должны присутствовать у работника, претендующего на более высокий тарифный разряд, определяются на основании тарифно-квалификационного справочника.
Распределение окладов инженерно-технических работников осуществляется практически по такому же принципу, за исключением момента, что здесь дополнительно возможно введение вилок должностных окладов в пределах одной категории. Это позволяет работодателю устанавливать разный уровень заработной платы для сотрудников с одинаковым уровнем квалификации (но разной производительностью труда).
Тарифный разряд
Минимальной единицей для определения базового уровня дохода сотрудника является тарифный разряд. Он служит для установления фиксированного уровня оплаты (ставки, оклада) за выполненную работу.
Тарифный разряд определяется уровнем знаний, опытом и квалификацией работника
Тарифный разряд формируется исходя из таких критериев:
- сложности выполняемых действий;
- наличия предварительного опыта работы в аналогичных условиях;
- уровня имеющейся специальной подготовки;
- перечня работ, доступного для выполнения конкретным сотрудником.
Базовым документом для формирования разряда и присвоения его конкретному труженику является тарифно-квалификационный справочник, где содержится вся необходимая ключевая информация для работодателя. Отнесение конкретного разряда к определённому уровню оплаты за полностью выполненную работу осуществляется работодателем совместно с профсоюзами. В итоге все это должно найти свое отображение в коллективном договоре (соглашении компании).
Помните, работники с одинаковыми разрядами, но по различным специальностям могут относиться к разным группам оплаты труда. Здесь все будет зависеть от сложности, ответственности выполняемых действий, а также их роль в общем технологическом процессе компании.
Для установления более высокого разряда во время трудоустройства сотрудника последний обязан документально доказать, что его опыта, квалификации, уровня знаний достаточно, чтобы выполнять весь перечень работ, предусмотренный для такого разряда. В дальнейшем работодатель может инициировать комиссионную проверку соответствия сотрудника присвоенному ему разряду.
О квалификационных справочниках и их взаимосвязью с оплатой труда смотрите это видео:
Тарификация работ
Чтобы правильно определить соотношение перечня выполняемых действий и умения сотрудника делать это на высоком профессиональном уровне, все работы тарифицируются. Под тарификацией подразумевается сортировка конкретных действий, которые должен уметь выполнять сотрудник с определенным уровнем квалификационных навыков. Набор таких действий возрастает пропорционально уровню увеличения разряда работ, присвоенного сотруднику.
Здесь важно учитывать такие нюансы:
- Минимальный набор требований относится к первому разряду.
- Для каждого последующего разряда предусматривается увеличение необходимых для выполнения навыков. При этом расширение умений осуществляется без снижения перечня навыков по более низким разрядам.
- Чтобы получить навыки по отдельным видам работ может потребоваться специальная подготовка и обучение, с последующей сдачей зачетов либо экзаменов.
На основании правильно выполненной тарификации работ работодатель имеет возможность присвоить сотруднику правильный разряд, четко охватывающие уровень его квалификационных навыков, прошлой подготовки, имеющегося опыта выполнения аналогичных действий. Соответственно устанавливается справедливое ранжирование оплаты за выполненный труд, появляется мотивация другим труженикам развиваться с тем, чтобы перейти на следующую ступень по разряду, следовательно, и по оплате.
Помните, тарификация работ также учитывается в процессе разработки и утверждения норм труда, расценок при сдельной оплате, определении коэффициентов индивидуального трудового участия, если трудовая деятельность рядовых работников осуществляется коллективно.
Преимущества и недостатки
Тарифная система имеет свои достоинства и даже некоторые недостатки.Среди положительных и отрицательных сторон этого способа стимулирования высокопроизводительного труда следует выделить такие моменты:
| Преимущества | Недостатки |
| присутствует четкая градация уровня оплаты за конкретный объем работы; | чтобы получить следующий разряд или категорию, необходимо сдать зачет специальной комиссии (либо пройти обучение); |
| есть возможность разделить сотрудников исходя из их квалификации; | для перехода с одного разряда на другой нужно выдержать определенное время; |
| каждый сотрудник понимает, за что ему платят, или могут выплачивать заработную плату; | в некоторых случаях основанием для присвоения категории является наличие определенного образования. Поэтому молодые студенты с минимальным опытом работы могут иметь больше шансов продвинуться по службе, чем старые опытные сотрудники без образования; |
| всегда есть мотивация к развитию с целью продвижения по карьерной лестнице; | не всегда имеющийся денежный разрыв между разрядами (категориями) соответствует уровню необходимых затрат труда, что требуются тут от труженика. |
| разрыв между оплатой труда работников с высокой квалификацией и сотрудников с низким уровнем знаний значительно снижает текучесть кадров. |
Помните, внедрение тарифной системы оплаты труда, даже при некоторых ее недостатках, в итоге имеет положительный эффект для компании в целом. Особенно если предприятие нацелено на долгосрочное существование и активное развитие.
Как ввести на предприятии
Введение в компании новой системы оплаты труда, учитывающей положения тарификации и ранжирования должностей, окладов, часовых тарифных ставок в обязательном порядке осуществляется по согласованию с профсоюзом. Этот документ в итоге должен стать неотъемлемой частью коллективного договора (соглашения), действующего на предприятии.
Тарифная система вводится отдельными документами
Обычно утверждение Положений об оплате труда осуществляется приказом руководителя предприятия. В коллективном договоре же просто вводится отдельный пункт, который гласит, что этот документ является его неотъемлемой частью. Если имеющиеся в новой тарифной системе ставки (оклады), превышают действующий размер оплаты труда, которым пользуются на предприятии, предупреждать об этом сотрудников заблаговременно не нужно (кто откажется получать большую заработную плату).
В то же время, если даже отдельные положения новой тарификации оплаты труда будут ущемлять права сотрудников, тогда потребуется выдержать процедуру предварительного их оповещения (не менее двух месяцев с момента утверждения документа). Это время отводится несогласным сотрудникам на принятие решения либо поиска новой работы. То же касается работников, которым придется снижать уровень имеющегося у них разряда или категории вследствие внедрения новой тарифной сетки.
Помните, во избежание проблем с законом стоит изначально четко выдерживать все сроки внедрения новых документов, не забывать о согласовании их с профсоюзами, введении в коллективный договор и регистрации установленным порядком. Это позволит избежать неприятностей в будущем и не создавать убытки для предприятия чрезмерными выплатами на зарплату.
О тарифной системе оплаты труда смотрите в этом видео:
